中国分条机发展的根本途径是提高企业核心竞争力，企业紧紧抓住研发能力、成本控制、管理创新等关键要素，形成产品、品牌、技术、标准、制造、管理和销售网络核心资源，形成企业核心竞争力。主导产品全面升级，主导产品全面升级是形成企业核心竞争力的切入点，是巩固中国市场、开发国际市场的基础；有名的企业品牌培育，对市场和用户来讲，机械行业品牌的核心价值首先主要体现在产品质量好、服务质量好和产品在二手设备市场上的残余价值高三个方面，进一步是企业文化的魅力。

   明确产业战略定位，加速企业资源整合，培育好的中国机械行业企业，培育和支持中国机械行业强势企业发展成为好的中国机械行业企业是中国分条机发展的重大目标。支持具备条件的企业进入到国际机械行业的产业链中，支持具备条件的优势企业，尤其是中小企业进入到国际工程产业的产业链和供应链中，使现有资源利用较大化。随着我国基础设施建设投资力度的不断加大，纵剪机行业也得到了快速发展。目前通过租赁来配置工程机械设备已成为一种有效的方式和未来的一种发展趋势。目前我国工程机械设备的采购40%~50%是用来租赁的，个别设备比例可以达到70%。业务因为极具市场潜力，如今已成为中外企业展开角逐的领域。

   近年来，在我国的大力支持下，国内纵剪机刀片在高速切削技术、超高速磨削技术上获得了很多重大的技术突破，有效地打破了国外技术封锁和市场垄断；尽管成便很大，但是要使产品获得国际市场的认可，产品的外观有很多需要继续努力的地方，要想真正赶上和超过国外产品，便需要企业在产品的软硬件上狠下功夫，取得关键技术的自主开发，设计出独此一家的产品外观。现在中国分条机制造企业利用国际品牌的销售资源实现出口。利用其在国际市场上的销售网络出口互补性主机产品；主机产品贴牌生产；以OEM方式进入国际制造商的供应链；以备件形式进入国际制造商和维修商的维修体系；在国外目标市场投资建立主机生产基地，实现本地化组装和制造。　

   分条机的种类：双轴分条机、检品分条机、分条复合机、分条整经机、胶带分条机、不干胶分条机等。此类结构在国产分条机较为多见，因为放卷轴和收卷轴采用了摩擦制动器或摩擦离合器来控制料膜张力，受到较高滑差速度限制，决定了其无法高速运行，同时其工作不乱机能也较差。在市场上，很多的分条机都是采用陈旧的控制系统在操作，这已经远远满足不了现阶段飞速发展的工业了，我们必须改变分条机成旧的面貌，采用出色的控制系统，如出色的电传感器等。